品牌多元化,农资企业能“HOLD”住吗?(一)

愈演愈烈的企业"不务正业"之风刮进了农资行业,农资企业有的开始卖水,有的开始卖酒,有的开始卖苹果,有的顺道经营酒店,甚至还有的还卖起了车。品牌多元化是一把双刃剑,可以令企业规避单一化经营的风险,"失之东隅收之桑榆";但是,如果不做充分的准备,贸然进入一个不熟悉的领域或者盲目扩张,也可能会令企业深陷泥沼,成为主业的拖累。品牌多元化,究竟是盈利的"良方"还是"陷阱"?下面几周,本版将讨论品牌多元化对企业的利与弊。