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| 农资经销商切忌越级指挥 | |
| 作者单位： | ;1.厦门索赢咨询机构 |
| 摘 要： | <正>案例分析A企业是一家农资销售型的公司,也可以说是一家不足于100人的销售团队,吴某就是这个团队的leader,同时也是某农资化工企业在华北的总经销商。麻雀虽小,五脏俱全,通常企业设置的部门组织机构,A企业都一一具备了。可是经销商吴某,整天好像是丢了钱财,逢人阴着脸,看谁都不高兴。究其原因,原来吴某一直在为企业留不 |
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