精细化管理模式在房建施工管理中的应用

指出了随着科学技术的快速发展,许多房屋工程建设都开始使用新技术、新设备等,近几年建筑市场竞争激烈,很多建筑施工企业之间的差距变得越来越小,所以工程施工方只有在细节方面更加注意,对工程建设进行精细化管理才能提高自己的地位。提出了有效建设项目成本控制,降低成本,提高盈利能力,实现利润最大化,不仅是企业盈利的必要手段,也是保证国民经济发展效率的重要途径。