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| 高校后勤校内社会化管理效益考核评估探析 | |
| 作者姓名： | 喻明达 王清义 梁玉峰 喻家红 |
| 作者单位： | 信阳农业高等专科学校，信阳农业高等专科学校 信阳464000，信阳464000，固始县城关镇固始465200，固始县城关镇固始465200 |
| 基金项目： | 省教委社科资助项目《高校后勤改革的出路——校内杜会化管理模式》 |
| 摘 要： | 高校后勤部门占全校人员约20%;占全校固定资产约40—50%;如何充分发挥人财物的综合效益,科学的考核与评估是其重要手段之一.本文旨在探讨分析与考核评估相关内容:一是考核评估的含义、目的、作用和意义;二是考核评估工作的总体原则;三是考核评估工作应具备的基础条件;四是考核评估的主要内容;五是考核评估的方式与步骤等. |
| 关 键 词： | 高校后勤 校内社会化 管理效益 考核评估 |
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