| 中小饲料企业经营22法则 |
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| 引用本文： | 赵明. 中小饲料企业经营22法则[J]. 饲料广角, 2005, 0(5): 37-40 |
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| 作者姓名： | 赵明 |
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| 作者单位： | 上海辅音企业管理咨询有限公司首席顾问官 |
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| 摘 要： | 成功招来模仿,模仿招来失败。成功的原因往往复杂,失败的道理往往简单。理论界到处盛行鼓吹成功经验,动辄GE、海尔、可口可乐,却不知这种浅薄的拿来主义导致了思想领域的膨胀和混乱,要知道,别人成功之路与你永远不同!成功企业所展现的总是其成熟的魅力,你只能欣赏,若去追溯成功企业过去走过的路,时代又变了,刻舟求剑式的崇拜和模仿只能带来更多的创伤。“学习一定有用”与“客户一定能带来利润”一样扑朔迷离,我从不反对学习,我担心迷信!没有什么东西是一定有用的,我们需要的是有效创新。创新其实就是要素的重新整合,我总结了中小饲料企业…
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| 关 键 词： | 中国 中小饲料企业 企业竞争状态 生命周期 区域个性化市场 营销力 经济型组织 人力资源 |
Twenty-two management principles in mid- and small-size feed enterprises |
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| Zhao Ming. Twenty-two management principles in mid- and small-size feed enterprises[J]. Feed China, 2005, 0(5): 37-40 |
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| Authors: | Zhao Ming |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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