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分清主次,有所为有所不为 玩“跨界”,找准“同心力”
引用本文:
罗松龄.分清主次,有所为有所不为 玩“跨界”,找准“同心力”[J].中国林业产业,2014(6):30-31.
作者姓名:
罗松龄
摘 要:
近日,娃哈哈集团投资17亿元“插足”高端百货“玩跨界”。其实这并非其首次试水新领域。从初创时期的单一儿童品牌,到借助纯净水切入饮料市场获得成功,再到2002年进军“童装”遭遇失败,娃哈哈在转型之路上不断尝试。
关 键 词:
饮料市场
纯净水
投资
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