人为知人者所用

笔者最近到两家企业调查,一个企业知人而得人:这个企业从上海挖了一个急需的工程师,初来乍到,厂长便将自己的一套房子借给其住;过了一年,见其孤身常思乡,厂长又为其觅一知音,帮其成家立业。这位工程师感恩戴德,一连开发了十几个新产品,企业在市场竞争中蒸蒸日上。另一个企业则负人而失人:有一位分管开发的副厂长,曾为厂里的科技、产品开发和扭转效益滑坡立下了汗马功劳。可是,因他与厂长工作中某些观点不同,居然被厂长当众“嘲讽”了一顿。这位副厂长一气之下出走,被另一家乡镇企业重金聘用,厂长后悔莫及。