浅谈精装修工程项目商务管理要点

作为项目建设的重要主体,精装修施工承包方承担着依法实施项目,严格履约,按期交付质量合格的施工项目的重要职责。精装修施工承包方的管理不仅服务于项目的整体利益,同时还服务于其自身的利益。因此,精装修工程项目商务管理应具有以下核心任务:获取最大的经济效益,即尽可能提高收入、控制成本,实现"开源、节流",取得项目利润的最大化。精装修工程项目商务管理是一个系统的工程。若想取得理想的管理效果,需要企业和项目的联动,项目管理团队内部的协同配合,在此,笔者仅就从业中收获的心得探讨精装修项目商务管理的要点,为后续人员提供一些参考意见。