浅谈红沿河核电站机组日常运行与大修切换管理方法

红沿河核电站机组日常运行期间的工作管理方法,与大修期间的管理方法有所区别,负责工作管理的单位、人员也不同,这些不同造成了工作风险的引入:如工作先决条件的变化,风险控制的手段,走错机组间隔,工作安排漏项等,给电站的安全管理带来很大的挑战。因此需要研究一套日常/大修切换的管理方法,在机组管理权的交接过程中,建立工作移交的基本工作流程、操作细则及管理方法,明确在实施过程中相关人员的职责,从而解决由于管理切换和机组状态变化带来的风险。