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| 情报在企业管理中的地位 | |
| 引用本文： | 孟祥生.情报在企业管理中的地位[J].技术与市场,1990(5). |
| 作者姓名： | 孟祥生 |
| 作者单位： | 邯郸市外贸局 河北 |
| 摘 要： | 现代管理思想实质上是围绕经营战略的策定与实施来考虑的。这是因为:当代任何企业都要经受市场变化、技术革新、人口构成变化、情报化和竞争国际化的冲击;而企业要在复杂多变的环境中长期维持良好业绩,应把环境分析和企业能力分析摆到重要的位置。面对各种冲击,情报在企业经营中具有重要的战略地位。一、经营战略与情报战略经营战略是情报分析、战略策定和战略实施等三阶段的反复进行;而情报则是这些构成要素间的纽带,在经营战略的三阶段中均须进行情报的收集、整理、分析、加工利用。1.情报分析。狭义地说,情报战略与情报分析具有同等意义。情报分析分企业环境和企业能力分析两大类。企业通过情报分析, |
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