饲料企业激励机制的构建

纵观中国饲料企业，普遍存在着激励不够和人才浪费的现状，尤其是许多企业，仍然执行平均和感情分配的奖酬制度，更不用说现今员工的业务培训和激励人心的股权措施了。根本无法调动起员工的工作积极性。长期以来，由于种种的激励措施落实不力，使得员工的权益无法得到很好的保障，加剧了企业所有者和员工之间的矛盾。降低了企业的经营效率，流失了大量的企业人才。严重损害了股东或投资者的利益，使企业发展停滞不前。