转变运行机制 实现自我发展——国有孝昌县陆山林场改革谈

国有孝昌县陆山林场经营总面积8706亩,属治理环河沿线荒滩的生态公益型林场。在计划经济时代,林场森林经营缺乏活力,形成林场干部职工人浮于事、只砍不栽的局面,森林资源几近枯竭,全场陷入困境。截至1993年底,全场仅有零星分散的低产防护林3000余亩,负债110余万元,职工只能发30%的工资。 1993年,重新调整后的林场领导班子推行“产权裂变,一场多制,多路出击“的经营战略,内抓运行机制,外拓发展空间,大力兴办实体,一举盘活林场经济,使林场经营走上了在市场经济条件下的良性发展轨道。