企业人力资源的现状及对策

通过分析现有企业人力资源流失严重的现状及其成因,从六个方面提出了改变企业人力资源现状的对策:建立一个现代化的人力资源开发和管理部门;公开招标选拔人才;加大培训,普遍提高员工的素质;创造一个让人才脱颖而出的环境;建立学习协作型团队;拓宽“出口“,使人员真正流动起来。