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| 产品线管理(二) 行业与竞争者分析 | |
| 引用本文： | 汤志庆.产品线管理(二) 行业与竞争者分析[J].中国乳业,2015(2):28-31. |
| 作者姓名： | 汤志庆 |
| 作者单位： | 上海宜言企业管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | <正>产品线管理的目标是构建结构合理的产品线。为了达到这一目标,就需要对企业内外形势进行分析,其中包括行业与竞争者分析。行业分析的焦点是评估品类吸引力,竞争者分析是聚焦竞争者的目标、战略、产品组合以及价格结构。1品类吸引力行业分析的框架相当广泛,但归纳起来就是2方面,一是品类吸引力,一是品类竞争结构。有时品类竞争力也被称为品类吸引力,但考虑到它们的分析指标不同,所以分开更加合理。品类 |
| 关 键 词： | 构建结构 价格结构 竞争结构 平均毛利率 市场细分 营销推广 产品组合 产品生命周期 销售比重 生命阶段 |
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