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| 实施“三制”指标管理 促进企业提质增效 | |
| 引用本文： | 魏崇先.实施“三制”指标管理 促进企业提质增效[J].农电管理,2014(4):39-39. |
| 作者姓名： | 魏崇先 |
| 作者单位： | 国网山东临朐县供电公司 |
| 摘 要： | <正>指标是一面镜子、一杆标尺,是一个企业健康状况的"晴雨表",它反映了公司的综合实力和水平,衡量着公司各项工作开展的优劣。随着"三集五大"体系建设和专业化管理的逐步深入,省、市供电公司对县级供电公司专业管理的要求越来越高。为更好地适应"三集五大"业务模式,尽快与集团公司专业化管理对接,国家电网临朐县供电公司以指标对标为标尺,在增强企业可持续发展 |
| 关 键 词： | 指标管理 工作开展 三制 供电公司 专业化管理 体系建设 指标体系 对标 业务模式 健康状况 |
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