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| 站所合一 一体化管理 成效显著——山东省寿光市供电公司改革农电管理体制的调查 | |
| 引用本文： | 王抒祥,王永建.站所合一 一体化管理 成效显著——山东省寿光市供电公司改革农电管理体制的调查[J].农电管理,2000(2). |
| 作者姓名： | 王抒祥 王永建 |
| 摘 要： | 山东省寿光市供电公司在管理体制上 ,存在着诸多的问题 ,针对存在的问题 ,寿光市供电公司在改革中采取了以下三个步骤 ,取得了成效。一、针对站所分设模式造成了多头对外、遇事互相扯皮的现象 ,全面实行站所合一的体制在乡级供电管理机构中 ,寿光市的基层站所一直隶属于供电公司 ,由供电公司对其人、财、物实行统一管理。在这一点上 ,市供电公司走在了全国乡级用电管理体制改革的前列。但是 ,由于变电站作为变电工区下属的班组承担变电运行管理任务 ,供电所作为用电科的下属机构 ,承担农电基础管理、“三电”管理和用电业务管理及服务的职能… |
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