河北省新乐市种子公司改制成功经验谈 |
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引用本文: | 陈增树,解丽英.河北省新乐市种子公司改制成功经验谈[J].种子世界,2004(7):20-20. |
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作者姓名: | 陈增树 解丽英 |
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作者单位: | 河北省新乐市种子公司,050700 |
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摘 要: | 公司董事会认为:首先在公司搭起的平台上要机遇人人平等。公司就是一个生产要素的集合体,一个公司有没有活力,关键在于这些要素是否能充分地发挥它的效能、效率和效益。作为物的生产要素仅具有工具作用,而公司的员工却不同,他们是主体,是根本,只有让每一个员工最大限度地发挥其才智,才能最大限度地释放其效能,公司就是为所有员工搭建的一个平台,每个员工都可以在这个平台上一显身手,在这里机遇对每个员工都应是平等的。只有创造这样的一个人文环境,公司的所有员工人人才能尽其才智,才能最大限度地发挥其效能。
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关 键 词: | 新乐市种子公司 体制改革 人本管理 城信经营 种子质量控制 |
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