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| 统筹核心资源 优化“五大”业务 | |
| 引用本文： | 本刊编辑部.统筹核心资源 优化“五大”业务[J].农电管理,2013(9):1-1. |
| 作者姓名： | 本刊编辑部 |
| 作者单位： | 《农电管理》编辑部 |
| 摘 要： | 2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进"三集五大"体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑,以企业价值链业务的整体组织变革为核心,以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础,推行"三集五大"体系建设,率先走出了一条管理创新之路,由此开启了新的历史篇章。"三集五大"的实质是国家电网公司面向国际一流电网企业发展的重大管理变革,它一方面充分借鉴了世界上现代企业管理的经典理论思想,同时也符合我国的传统文化和现代国情特征。首先,它以集约化、扁平化为重要变革方向, |
| 关 键 词： | 体系建设 国家电网公司 管理变革 企业价值链 全面推进 业务 组织变革 创新之路 变革方向 集约化管理 |
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