论饲料企业的经营管理 |
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引用本文: | 敖定洲.论饲料企业的经营管理[J].饲料工业,1989(1). |
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作者姓名: | 敖定洲 |
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作者单位: | 四川省养猪研究所 |
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摘 要: | <正> 据调查,目前饲料企业比较重视生产管理而忽视经营管理,造成企业营利减少或经营失败。饲料企业的经营管理是对饲料生产经营活动的计划、组织和控制,主要是解决企业内部的生产技术经济活动如何与外部环境取得动态平衡的问题。它对企业的生存和发展具有决定作用。一、经营管理的本质特征和基本原则 (一)本质特征 1.经营管理是厂长的首要职能饲料企业按管理和决策层次可分为厂级经营层,车间(科、室)组织层和班组作业层。作业层做业务决策,任务是采取最经济的方法按规定配方和产量组织生产;组织层做管理决策,任务是使企业的经营目标与作业层的工作业绩协调起来,保证企业的人、财、物等生产要素与企业经营目标相对平衡;而经营层做战
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