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| 深化改革 强化管理──乌盟农机总公司转换经营机制的探索 | |
| 作者姓名： | 龚淑萍 |
| 作者单位： | 乌盟农机公司 |
| 摘 要： | 乌盟农机公司根据地区经济发展现状和自身经营状况，进一步深化内部改革，加强销售队伍建设。目前，对强化销售工作进行了大胆的探索，以便更好地扭转销售疲软的局面。为了适应市场经济发展需求，进一步转换经营机制，开辟农机批发大市场，形成购、销、存三包维修一条龙服务体系，充分发挥主渠道蓄水池作用，占领主营阵地，扩大和增强销售能力，加强对人、财、物的统一管理，去年9月，将办公大楼内的各业务公司和财务等10个部门搬迁到新建的农机市场现场办公，在正、副经理的带动下，大家积极行动，展厅内商品摆放整齐，大件平稳落地，零配… |
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