摘 要: | 如何提高企业在经济活动的运作效率,是现在相当多的企业迫切需要思考的问题,而提高过程的效率是关键。BPR是当今先进的管理思想,是管理科学的历史发展的一个重要标志,流程再造理论在国内外许多企业得到应用,使他们的管理水平有了很大的提高。企业通过实施流程再造,可以优化这些资源的分配,缩短时间才能完成的工作,提高了工作的价值,以确定和消除不必要的重复工作,提高工作效率,从而优化了整个过程,提高自己的核心竞争力。从纸加深对理论的理解,具体的原则和关心的其他重大问题的实施必须是出发点,进一步研究中的应用流程再造实践指导。本文总结了流程再造,评论理论。特别是对加工生产过程优化研究进行了深入的分析。
|