浅析兽药企业的重点市场模式

笔者在给兽药企业提供咨询过程中．发现两个突出的共性问题：一是某些企业的年销售总量虽然已进入某一区域的前十名，但其在每个县级区域的市场份额并不特别高，在好多县级市场都坐不了“第一把交椅”：二是很多企业每年丢失的客户比较多，市场维护成本很高。窃以为产生这些问题的原因只有一个：企业开发的市场太大．战线过长。