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| 浅析总分公司财务管理模式的构建 | |
| 引用本文： | 刘晔.浅析总分公司财务管理模式的构建[J].现代农业,2006(12):134-134. |
| 作者姓名： | 刘晔 |
| 作者单位： | 神华集团神东煤炭公司 |
| 摘 要： | 分公司的财务权力是管理资产,财务责任是实现利润,实现利润后根据薪酬制度兑现有关管理和生产人员的利益。总公司对分公司财务管理主要通过授权控制、预算管理、会计核算、审计监督等方式,安排分公司的财务责权利体系。一、授权控制在一定授权范围内相对自主经营,在授权范围以外的财务事项,则要报总公司批准,形成总分公司之间的授权控制制度。1.授权管理资产总公司对分公司资产管理的授权,是设立分公司而自然产生的授权,其对应的责任是保证资产的安全完整和良好使用,使资产保值增值,通过运营资产创造利润。但此授权也不应是完全授权,分公司… |
| 关 键 词： | 财务管理模式 生产人员 薪酬制度 授权控制 预算管理 会计核算 审计监督 利润 |
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