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塔河林业局“两危”状况的分析与对策
作者姓名:
荆家良
作者单位:
林业部大兴安岭林管局
摘 要:
森工企业设计上的先天不足,是森工企业出现“两危”的潜在因素,而近年来越来越重的社会负担以及限量采伐办法的实行,直接导致了塔河林业局的经济危困。为了实现自我完善和发展,摆脱“两危”,塔河林业局提出了“鹤形经营模式”的构想。一方面努力开发新产品,推进技术改造工作,另一方面开展多种经营,发挥资源优势,立体开发,全面发展,五业振兴,效果较好。
关 键 词:
林业“两危”
分析与对策
采运生产
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