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| 养猪企业核心竞争力的培育 | |
| 摘 要： | 1精心策划,提高企业的战略决策能力做为养猪企业的管理者,应对本企业自身因素以及企业外各种政策因素和竞争环境进行透彻的了解和分析,及时采取相应的对策,力求做到知已知彼,以求百战不殆,为种猪企业调整战略、培育顾客满意的高质量种猪和做好服务提供依据,这是培养核心能力的前提,国内有的养猪企业还不了解自己真正的资源实力和技术能力,不能给自己企业进行很好的定位,有的盲目扩张,进入了很多不熟悉或竞争十分激烈的领域而导致失败,因此,养猪企业一定要分析自己的潜在优势,从各方面进行深入细致的分析,并下功夫培养,这是一种十分有效的方… |
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