“双汇”之殇

已经做到行业第一名的企业,为何仍然在同一个平面做量的增加?为何第一名的企业尚不能脱离生存的恐惧,转而在商业的意义和目的上体现更深层次的追求?后者是领先型企业不断从竞争的质的层次拉开与模仿者距离的最好方法。