| 浅谈团队角色问题 |
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| 引用本文： | 马金萍.浅谈团队角色问题[J].国家林业局管理干部学院学报,2006,5(3):52-55. |
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| 作者姓名： | 马金萍 |
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| 作者单位： | 北京林业管理干部学院,北京,102600 |
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| 摘 要： | 团队角色理论的应用是团队建设中的重要问题,在管理实践中具有重大的现实意义.成功的团队通过担任不同团队角色的人的优势互补,才能组成强有力的团队.团队角色的行为特征,不但影响到个人在团队中的绩效,而且还影响到团队整体的绩效.作为团队成员要加深对团队角色的自我认识,提高对角色功能和角色行为的理解,自觉学习新的角色技能,增加自己的角色灵活性,从而增进整个团队的弹性,以不断提高团队整体绩效.
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| 关 键 词： | 团队角色 理论 应用 团队角色 问题 Role Team 整体绩效 弹性 活性 技能 自觉学习 角色行为 角色功能 自我认识 加深 团队成员 个人 影响 行为特征 组成 互补 人的优势 |
| 修稿时间： | 2006年7月10日 |
Brief Talk on Team Role |
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| Ma Jinping.Brief Talk on Team Role[J].State Academy of Forestry Administration Journal,2006,5(3):52-55. |
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| Authors: | Ma Jinping |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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