摘 要: | 当前,我国制造企业的管理正处于从传统的手工管理向现代化、科学化和信息化方向转换的关键时刻,随着媒体的广泛报道和各种研讨会的召开,ERP像飓风一样席卷神州大地,各行各业都在实施或者将要实施ERP和计划管理系统。在这种背景下,农机企业实施一种适合本行业的计划管理系统成了一种必然的趋势。1、我国农机企业存在的问题①生产上所需的原材料不能准时供应或供应不足②零部件生产不配套、积压严重③产品生产周期过长,劳动生产率下降④资金积压严重,周转期长⑤市场和客户需求多变和快速,使企业的经营和计划系统难以适应产生这些问题的原因…
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