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| 论虚拟企业的组织机制及运营策略 | |
| 引用本文： | 汪忠华,胡宏兵.论虚拟企业的组织机制及运营策略[J].畜牧市场,2001(7):17-19. |
| 作者姓名： | 汪忠华 胡宏兵 |
| 作者单位： | [1]中南财经政法大学硕士研究生 [2]中南财经政法大学研2000级1班 |
| 摘 要： | 当前，在知识经济和知识管理的大背景下，构建虚拟企业，实施虚拟经营，正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。世界著名的英特尔公司、波时公司等都成功地实施了虚拟经营，并因此能够在瞬息万变的世界卜保持其领先地位。可以预见，虚拟企业将成为对世纪的主流企业组织形态。 一、虚拟企业的概念界定 虚拟企业（virtual corpora－tion），又称“虚拟公司” 或“影子公司”，它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式，是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能，但企业体内却没有完整的执行这… |
| 关 键 词： | 虚拟企业 组织机制 运营策略 战略联盟 业务外包 特许经营 核心竞争优势 |
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