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| 农资物流立足于区域市场——拜耳作物科学(中国)有限公司供应链总监唐志谈万庄模式 | |
| 引用本文： | 张弛.农资物流立足于区域市场——拜耳作物科学(中国)有限公司供应链总监唐志谈万庄模式[J].中国农资,2012(36):12. |
| 作者姓名： | 张弛 |
| 作者单位： | 《中国农资》 |
| 摘 要： | <正>拜耳公司的物流成本需控制在不超过2%的范围内,降低成本是供应链老总需要完成的任务,但不能以牺牲对经销商的服务为代价。因此如何找到更优质的物流商是我们重点考虑的。拜耳进入中国,不能所有事情都自己做,而是要依托专业的物流公司将产品送到客户手中,在主要的产品销售区域建立我们的集散中心,不过不是拜耳自己购买仓库和车辆,而是与物流商合作,让第三方物流企业按照拜耳的要求进行建设。不过,这只 |
| 关 键 词： | 供应链 物流公司 第三方物流企业 拜耳公司 物流成本 农资 降低成本 农药 经销商 销售区域 |
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