职工变股东平稳双置换--内蒙古三河马场改制调查报告

由于农垦企业经济实力较弱,各种负担沉重,以及主要生产资料土地的国有化特性,大大增加了企业改制的难度。但是内蒙古三河马场通过职工全员参股,做到了零现金“双置换”和农业的公司化经营,企业的内部环境和经济社会发展焕然一新。零现金成本的“三河模式”在农垦企业改制中具有普遍的现实意义,值得进一步组织力量研究该模式,总结推广其做法。