|
|||||
|
|
| 构筑两大体系 红旗再度飘飘——由鹤立林业局红旗经营所构建两大体系引发的思考 | |
| 引用本文： | 于卫民.构筑两大体系 红旗再度飘飘——由鹤立林业局红旗经营所构建两大体系引发的思考[J].中国林业,2001(5). |
| 作者姓名： | 于卫民 |
| 摘 要： | 黑龙江省鹤立林业局红旗经营所是全省森工最早陷入危困的典型基层单位之一，经过十几年的艰苦跋涉和改革探索，建成了森林资源稳步增长，职工生活殷实富足，两个文明硕果累累的花园式旅游林场。到1999年末，这个只有7463公顷施业区的浅山区经营所，森林覆盖率达46.9％，较1989年增长了13.6％；森林总蓄积量达13.2万立方米，较1989年增长了1.2万立方米。红旗经营所走过的路，无论对森工企业解困，还是对构建林业两大体系、实现可持续发展战略都有一定的指导和示范作用。对此，引发了一定的思考。 思考之一：构建林业两大体系，必须进行体制… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |