成功经理人的三境界

“做”就是要求经理人身先士卒，带领大家一起做工作。这个阶段的经理首要的是能“做”，会“做”，肯“做”。一个经理人，他必须具有较强的专业知识，有能力解决业务中的实际问题。他必须获得下属的认同，亲历亲为、身先士卒是最有效的手段。特别是在新市场，自己主动去开拓，既可以快速赢得市场空间，又可以起到带徒弟的作用，为公司今后的发展做好准备。