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成功经理人的三境界
摘 要:
“做”就是要求经理人身先士卒,带领大家一起做工作。这个阶段的经理首要的是能“做”,会“做”,肯“做”。一个经理人,他必须具有较强的专业知识,有能力解决业务中的实际问题。他必须获得下属的认同,亲历亲为、身先士卒是最有效的手段。特别是在新市场,自己主动去开拓,既可以快速赢得市场空间,又可以起到带徒弟的作用,为公司今后的发展做好准备。
关 键 词:
经理人
专业知识
部门管理
人才培养
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