摘 要: | <正>将乐县南口乡畜牧兽医站依靠领导,发挥集体的智慧和力量,从1987年起进行改革、开展综合办站,摆脱了困境,几年来取得了较好的经济效益和社会效益。全站职工6人,人均收入由1986年的750元增加到1991年的2100元,办站效益不断提高,成为全省畜牧兽医工作的先进单位,获得1992年省兴农杯的殊荣他们的主要经验是: 一、当好领导的参谋,争取领导的支持 南口乡站在发展畜牧业生产上,积极当好乡政府领导的参谋,经常主动地向乡领导汇报畜牧业生产等方面的工作及业务开展情况,取得了乡政府领导的重视和支持。该站1987年在全乡开展猪禽防疫技术承包工作,逐家逐户收取承包费工作量大,而且很难收齐,影响了该项工作的开展。于是,通过乡政府出面,召集各村书记、村长会
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