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| 时风连续招收员工3000名 | |
| 作者姓名： | 房士阁 |
| 摘 要： | 2005年1季度,山东时风集团产销两旺,生产一线员工叫急,四次招收新员工3000余名,在农机行业不景气,几家大企业纷纷停产、人员下岗的严峻形势下,时风产品为什么如此火爆?一、实施科学发展,强化细节管理时风结合自己实际,今年制定了“1558”工程,即实现销售收入110亿元,利税5亿元,项目投资5亿元,建设8大技改项目。制定了管理由“量”变向“质”变和由粗放型向集约型转化的战略;深入开展红色管理工程、精品管理工程;健全了整车质量评审制度,完善了质量管理长效机制。二、发展循环经济,创建数字化时风新上的热电、轮胎、再生胶、钢化玻璃、铸铁屑… |
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