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| 我场岗位和分配的几点改革措施 | |
| 作者姓名： | 王安志 韩子荣 邹松阳 吴彦璞 |
| 作者单位： | 安徽省下萨克森州友谊示范奶牛场，安徽省下萨克森州友谊示范奶牛场，安徽省下萨克森州友谊示范奶牛场，安徽省下萨克森州友谊示范奶牛场 |
| 摘 要： | 随着我国改革开放步伐的加快,我场借鉴了兄弟单位的改革经验,在岗位与分配方面采取了一些新的改革措施,收到初步效果。一、人员岗位改革 1.生产任务与指标:根据合肥市牛奶公司的经济指标,场里下达给各队里的一年生产任务和主要指标是: 畜牧队:泌乳牛单产5500公斤(考虑1991年流行热的因素),年末存栏135头,犊牛成活率96％,受胎率92％,繁殖率88％,死亡淘汰率6％,药费每头每日0.07元。此外还规定商品奶量、奶价、生产成 |
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