| 如何增强结构化研讨方法在行业干部教育培训项目中的有效性 |
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| 引用本文： | 丁娜,吴涛.如何增强结构化研讨方法在行业干部教育培训项目中的有效性[J].国家林业局管理干部学院学报,2015(4):33-38. |
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| 作者姓名： | 丁娜 吴涛 |
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| 作者单位： | 1. 国家林业局管理干部学院 北京102600;2. 中国浦东干部学院 上海201204 |
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| 摘 要： | 结构化研讨是围绕某个研讨主题,在催化师的引导下按照一定程序规则,运用多种工具帮助学员分步骤、多角度开展讨论.研讨内容主要指大的研讨主题以及小的研讨议题,研讨主题的确立应遵循聚焦热点、主题突出以及学以致用等原则.结构化研讨由前期准备、具体实施以及汇报交流等环节组成,头脑风暴法、团队列名法、鱼骨图法和四副眼镜法、SMART原则,此外诸如SWOT分析、交叉辩论法、金鱼缸法、六顶帽子法、滚雪球法和超级市场法等方法多为结构化研讨所应用.
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| 关 键 词： | 行业培训 方法研究 结构化研讨 |
How to Make the Structured Discussion Applied in the Cadres' Training Projects More Effective |
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