民营企业中层危机的治理

2008年新劳动法的正式实施，民营企业管理者面临一次严峻的考验。面对新的劳动法企业应该做些什么？靠投机取巧打擦边球，不能从根本上解决企业与员工利益合理分配的敏感问题，要缓解平衡这一矛盾，首先必须从管理者的管理能力和心理素质着手加强培训和提升，对员工加强长期的技能培训和素质教育，通过转变经营管理思路，更新陈旧观念，提升全员内在心理素质，使个人目标与企业目标达成相对一致，企业管理的压力才会减轻。