关于大中型企业集团实行资金集中管理的思考

资金是企业运营的关键因素,而资金管理又是企业管理的重要内容与关键环节,处于企业整个管理系统的中心地位。近些年来,随着我国对国有大中型企业,尤其是大型企业集团进行大规模的兼并重组,实行强强联合的力度不断加大,原有的企业资金管理模式已不再适应当今企业集团的生产发展和经营需要。如果不加强对企业集团的资金管理,就很难防范管理漏洞的出现和资金的风险。为此,在现代企业管理模式中,实行企业集团资金集中管理,对于优化资源配置、防范风险意义尤显突出,它作为企业财务控制的重要手段,已为大多数企业集团所应用。