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| 种子工作要改革——洪洞县种子公司实行改革,经济效益好 | |
| 摘 要： | 洪洞县种子公司,按照县委综合改革的初步意见,从提高经济效益入手,以落实岗位责任制为重点,围绕服务于农村商品生产,多方面进行了大胆改革。一、实行经理负责制,逐步由事业单位向企业单位过渡。种子公司为了搞好由事业单位向企业单位过渡的准备,首先实行了经理负责制。规定经理具有机构设置、人员流动,资金使用的权力;具有生产经营自由权,工资奖金支配权。其次是逐步试行财政包干的办法,即在地区下达六项指标,拨发事业经费的情况下,按农财两部颁发的“种子公司财务管理试行办法”执行,公司核算,自负盈亏,盈余不交,亏损不补,盈余部分的60%为公司 |
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