|
|||||
|
|
| 一个养殖户的自白 | |
| 摘 要： | <正>2月20日"在路上"第八天武汉红日科技有限公司张晓华总经理说,公司的前身是做预混料的。张总说当时已经有危机感了,因为饲料销售的业绩并不理想。没有人才,没有创新能力,没有经济实力,没有品牌,饲料企业就会慢慢萎缩。最后蒸发了转型做养殖,1997年注册的公司,2002年收购了第一个300多头的国营猪场。到今天红日的客户90%以上都是规模化猪场。张总本人秉承小事不计较,大事讲原则的路线做公司。张总表示在这个行业里能生存下来,就目前这个形势是很不容易的。张总说自己不喜欢按常规出牌,喜欢创新。从唐入神引进的种猪,但最终 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |