规范化管理:提升农电营销管理水平的有效途径

针对目前农电营销管理中存在的人员队伍不够稳定、村级组织对营销工作干预现象存在、法制观念相对滞后、知识培训力体系不健全、人员的管理不够到位等问题,供电公司应该建立健全教育培训工作体系、加强营销管理队伍稳定工作、形成合理的分工协作格局、建立科学的绩效考核机制来实现营销管理规范化,从而提升供电企业的整体服务水平和品质。