营销,"放弃"之时显活力——S公司成功飞跃的"秘诀" |
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引用本文: | 唐贻林,刘光普.营销,"放弃"之时显活力——S公司成功飞跃的"秘诀"[J].畜牧市场,2006(11):24-26. |
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作者姓名: | 唐贻林 刘光普 |
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作者单位: | 重庆双桥正大有限公司 |
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摘 要: | S公司是一家中外合资中型饲料工业企业,于l995年6月成立,至2002年7年间,历经4任主管,采取了一系列的营销策略,如不断扩大产品辐射范围、增加品牌、开发新产品、发展新经销商等措施,使公司得到了较大的发展,月销量达到8000吨左右,月利润50万左右,公司有猪、鸡、鸭、鱼饲料四大系列,七个品牌,170余个品种.规格,产品辐射40余个县(市、区)。但随着饲料行业竞争日趋激烈,S公司所具有的微弱优势正逐渐消失。与此相反,如果经营策略稍有闪失,
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关 键 词: | 营销策略 活力 鱼饲料 工业企业 中外合资 行业竞争 经营策略 产品 |
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