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浅议如何有效推行绩效管理
作者姓名:缪宗梅
作者单位:胜利油田分公司海洋采油厂;
摘    要:目前,许多单位在开展生产经营工作时,职工的工作积极性和主观能动性没有得到充分的发挥,主要的一个原因就是考核机制不完善。要想真正发挥职工的聪明才智,必须首先在考核制度上下功夫,只有这样,才能确保生产经营工作的顺利开展。绩效管理作为一种行之有效的管理方法,被各个行业、不同类型的企业广泛应用。但是在实施绩效管理的过程中,也存在绩效考核重制度轻运行,考核指标体系不尽完善,考核结果应用手段单一等问题。因此,如何有效推行绩效管理工作是我们当前人力资源管理工作的重要问题。

关 键 词:有效  推行  绩效管理
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