"家族式"民营饲料企业人才战略的问题及其对策分析 |
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作者姓名: | 王宇露 |
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作者单位: | 上海电机学院经济工程系,上海200240 |
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摘 要: | 长期以来,我国一些“家族式”民营饲料企业只有人事管理,没有人力资源管理,更不用说人才战略了。人事部门是组织的非生产效率部门,其职能主要局限于作业层,作用停留在执行高层管理人员制定的战略计划上,对组织的战略决策和管理事务没有发言权。有些企业的老板甚至认为人事管理就是招聘人员、解聘人员、进行人员的档案管理,或是从事社会工作,或就是充当解决劳资关系问题的“救火队”。
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关 键 词: | “家族式”民营企业 饲料企业 人才战略 中国 激励机制 发展阶段 沟通战略 职业规划 |
文章编号: | 1001-0084(2005)06-0017-03 |
修稿时间: | 2005-05-27 |
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