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"家族式"民营饲料企业人才战略的问题及其对策分析
作者姓名:王宇露
作者单位:上海电机学院经济工程系,上海200240
摘    要:长期以来,我国一些“家族式”民营饲料企业只有人事管理,没有人力资源管理,更不用说人才战略了。人事部门是组织的非生产效率部门,其职能主要局限于作业层,作用停留在执行高层管理人员制定的战略计划上,对组织的战略决策和管理事务没有发言权。有些企业的老板甚至认为人事管理就是招聘人员、解聘人员、进行人员的档案管理,或是从事社会工作,或就是充当解决劳资关系问题的“救火队”。

关 键 词:“家族式”民营企业 饲料企业 人才战略 中国 激励机制 发展阶段 沟通战略 职业规划
文章编号:1001-0084(2005)06-0017-03
修稿时间:2005-05-27
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