园林施工项目成本管理探讨——以深圳市铁汉生态环境股份有限公司为例

随着我国经济的不断发展,园林施工企业之间的竞争日益增大,成本管理在园林施工企业经营管理中的作用和重要性日益显著。阐述园林施工项目成本管理存在的问题、园林施工项目成本管理的重要性。提出降低成本和控制费用的措施:从对园林施工企业进行精细化管理;依靠科技进步,降低工程成本;加强成本费用预测;编制成本费用计划,提出降低成本和控制费用的措施;成本管理应该与企业的长远发展战略相结合等方面考虑,对如何加强园林施工企业成本管理提出建议和看法。