6大并购案例分析

No．1联想并购IBM PC 并购模式“蛇吞象”跨国并购。联想以12．5亿美元并购IBMPC业务．其中包括向IBM支付6．5亿美元现金和价值6亿美元的联想集团普通股（18.5％股份），同时承担IBMPC部门5亿美元的资产负债。联想5年内无偿使用IBM品牌。