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| 从海尔与华为看企业战略 | |
| 引用本文： | 刘步尘.从海尔与华为看企业战略[J].兽药市场指南,2007(1):62-62. |
| 作者姓名： | 刘步尘 |
| 摘 要： | 从某种角度说，营销优势并不是优势，很容易被竞争对手覆盖，因为它可复制。但是，技术和产品的优势却具有很强的壁垒性，一旦建立起来，竞争对手在短时间内是很难超越的。就象华为，在技术方面一直在默默无闻地搞开发，终于修成了正果，这实际上是华为的战略远见。编者按] |
| 关 键 词： | 企业战略 华为 海尔 竞争对手 优势 技术 营销 |
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