人力资源怎么做 |
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引用本文: | 张玉明.人力资源怎么做[J].北方牧业,2006(12):29-29. |
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作者姓名: | 张玉明 |
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作者单位: | 河北华润药业有限公司 营销副总裁050041 |
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摘 要: | <正> 其实,人力资源的精髓只有5个字:选、用、育、晋、留。选才:一大半是对内的,第一是挖自己的潜能,第二是挖企业内部的人才,第三才是引进外部的人才。选才是选人才,合适你的就是最好的,而不是选天才与全才(你可能很难碰到,即使你碰到了,也未必用得了,用得起)。用才:就是授权,授多大的权,取决于你要让他承担多大的责任。控制,更重要的是他工作的态度,而不是他工作的进程与结果。一定用敢于用讲实话、讲真话的人,鼓励员工正确表达自己的真实思考。育才:是降低人才流失率的最有效手段。晋才:晋级体制的存在就是要在员工能力与对公司贡献积累的变化中,及时准确地给予其合理的认可与鼓励。
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关 键 词: | 人力资源 企业内部 人才 潜能 |
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